一直以來，青麥源公司都會進行定期的員工培訓，目的是為了培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，服務企業(yè)，服務客戶，服務社會。這期培訓總共籌劃了一周時間，邀請中旭股份的專家團蒞臨我司進行理論指導和實踐訓練，此次的主題為“打造組織執(zhí)行力，從管理中心要利潤”，培訓時間為4個小時，培訓對象為青麥源公司高層管理者和中層管理者。
優(yōu)秀管理者的秘訣在于以身作則
公司的管理成功與否，與管理者的行為是息息相關，作為管理者，你需要言傳身教，以身作為，為你下屬樹立一個正確的榜樣，那么，員工便會在無意識中被影響，被感染，企業(yè)會慢慢變成管理者理想中的發(fā)展模式。
『做執(zhí)行力的強者』
執(zhí)行力占據(jù)企業(yè)發(fā)展中至關重要的位置，企業(yè)管理者需要認識執(zhí)行力，了解執(zhí)行力的系統(tǒng)堅持執(zhí)行力的企業(yè)文化，把企業(yè)內部各組織部門的執(zhí)行力抓緊，把執(zhí)行力堅持至細微，以科學的管理方法，把每件事情剖析整理為3大步驟，事前、事中、事后。把復雜的事情簡單化，提升工作效率，凝聚員工的執(zhí)行力，以企業(yè)文化與關懷留住員工，培養(yǎng)人才，公司則能壯大發(fā)展，根深葉茂。
